- Hronika
- Kolumne
-
Radio
- Izdvajamo
-
Emisije
- Novosti dana
- Dokumentarni program
- Pop top
- Europuls
- Zrno po zrno
- Radio ordinacija
- Kulturna panorama
- Zelena priča
- Epoleta
- +382
- Spona
- Svijet jednakih šansi
- Matica
- Život po mjeri čovjeka
- Link
- Izokrenuti svijet
- Koracima mladih
- Moja profesija je...
- Sportski program
- Kulturno-umjetnički program
- Koracima prošlosti
- Naučno-obrazovni program
- Muzički program
- RCG
- R98
- Programska šema
- Trofej Radija Crne Gore
- Frekvencije
- Radio drama
Ekonomija
24. 09. 2014.
17:21 >> 17:20
62 GODINE POSTOJANJA
Potrebna modernizacija Rudnika uglja
Rudniku uglja Pljevlja potrebna je modernizacija, kao i širenje na nova tržišta, a intenzivno treba raditi i na promjeni upravljačkog modela, saopšteno je na obilježavalnju 62 godine od postojanja te kompanije i Dana rudara.
„Danas akcionarsko društvo Rudnik uglja Pljevlja predstavlja najveći i najznačajniji privredni subjekat u opštini Pljevlja i jedan od najznačajnijih privrednih kolektiva u Crnoj Gori, te sa Elektroprivredom Crne Gore čini energetski sistem Republike, a samim tim i njenu industrijsko-privrednu osnovu“, saopšteno je iz te kompanije.
Predsjednik Borda direktora Rudnika uglja Vladan Dubljević, istakao je da Rudnik treba da bude primjerna kompanija u Crnoj Gori u svakom smislu i od koje treba svi da imaju korist, prije svega zaposleni, akcionari, odnosno vlasnici kompanija i crnogorsko društvo u cjelini.
On je naglasio potrebu za modernizacijom, kao i širenjem na nova tržišta.
„Rudnik treba da proširi svoju djelatnost, da ostane nosilac, najveći i glavni proizvođač uglja u Crnoj Gori. Zato mora imati svoju poziciju, biti koncesionar i na ležištima uglja na kojim sada nema koncesije. Možda je još uvijek rano govoriti na tu temu, ali svakako ono na čemu u bliskoj budućnosti moramo raditi je racionalizacija, odnosno smanjenje troškova“,, kazao je Dubljević.
Prema njegovim riječima, kada je riječ o racionalizaciji, a u smislu eksploatacije, mora se postaviti pitanje šta će se dešavati sa postojećim DTO sistemom, kako će novim rudarskim projektom da bude riješena njegova budućnost, ali i kako će se regulisati potrošnja električne energije, koja u ovom trenutku značajno opterećuje Rudnik.
Dubljević je ukazao da se u cilju daljeg napredovanja mora raditi i na širenju tržišta.
„Neophodno je imati velikog kupca kako bi se na tržištu prodao ugalj u mjeri u kojoj bi mogli da zadržimo hiljadu ljudi, ali ne treba se samo oslanjati na to. U ovom trenutku moramo iskoristiti i šanse na susjednim tržištima“, kazao je on.
Izvršni direktor Rudnika, Slavoljub Popadić, kazao je da se intenzivno treba raditi na promjeni upravljačkog modela.
„Do sada je upravljanje u Rudniku bilo previše skoncentrisano na pojedince. Rudnik treba da ima jak menadžerski tim, sastavljen od ljudi sa znanjem i integritetom, uzajamnim povjerenjem i poštovanjem. Mi radimo na stvaranju profesionalnog tima koji crpi energiju iznutra“, rekao je on.
Taj tim, naveo je Popadić, treba da se sastoji od dobrih i posvećenih ljudi kompanije i da ta klima uzajamnog povjerenja i poštovanja ide sa vrha do dna kompanije i obratno.
„Tako ćemo biti višestruko brži i snažniji. Zaposleni rudnika i ovaj grad zaslužuju prosperitet Rudnika uglja u svakom smislu, a upravo je to naša misija koju želimo da ostvarimo zajedno. Vjerujem da će u narednih nekoliko godina Rudnik izaći iz ozbiljnih finansijskih problema u kojima je trenutno, i da će funkcionisati kao snažna i zdrava kompanij“, dodao je on.
Iz Rudnika uglja su podsjetili na svoj društveno-odgovorni angažman, a na svečanosti plakete su uručene radnicima godine Jakiću Željku, Alavaću Neđmedinu, Damjanoviću Slavoljubu, Živanoviću Miomiru i Petroviću Dušanki.
Коментари0
Остави коментар