Основна тема
Црно/бијела тема
Инверзна тема

Подешавaња

Умањи / Увећај

Изаберите тему

Основна тема
Црно/бијела тема
Инверзна тема

Ekonomija

24. 09. 2014. 17:21 >> 17:20

62 GODINE POSTOJANJA

Potrebna modernizacija Rudnika uglja

Rudniku uglja Pljevlja potrebna je modernizacija, kao i širenje na nova tržišta, a intenzivno treba raditi i na promjeni upravljačkog modela, saopšteno je na obilježavalnju 62 godine od postojanja te kompanije i Dana rudara.

„Danas akcionarsko društvo Rudnik uglja Pljevlja predstavlja najveći i najznačajniji privredni subjekat u opštini Pljevlja i jedan od najznačajnijih privrednih kolektiva u Crnoj Gori, te sa Elektroprivredom Crne Gore čini energetski sistem Republike, a samim tim i njenu industrijsko-privrednu osnovu“, saopšteno je iz te kompanije.

Predsjednik Borda direktora Rudnika uglja Vladan Dubljević, istakao je da Rudnik treba da bude primjerna kompanija u Crnoj Gori u svakom smislu i od koje treba svi da imaju korist, prije svega zaposleni, akcionari, odnosno vlasnici kompanija i crnogorsko društvo u cjelini.

On je naglasio potrebu za modernizacijom, kao i širenjem na nova tržišta.

„Rudnik treba da proširi svoju djelatnost, da ostane nosilac, najveći i glavni proizvođač uglja u Crnoj Gori. Zato mora imati svoju poziciju, biti koncesionar i na ležištima uglja na kojim sada nema koncesije. Možda je još uvijek rano govoriti na tu temu, ali svakako ono na čemu u bliskoj budućnosti moramo raditi je racionalizacija, odnosno smanjenje troškova“,, kazao je Dubljević.

Prema njegovim riječima, kada je riječ o racionalizaciji, a u smislu eksploatacije, mora se postaviti pitanje šta će se dešavati sa postojećim DTO sistemom, kako će novim rudarskim projektom da bude riješena njegova budućnost, ali i kako će se regulisati potrošnja električne energije, koja u ovom trenutku značajno opterećuje Rudnik.

Dubljević je ukazao da se u cilju daljeg napredovanja mora raditi i na širenju tržišta.

„Neophodno je imati velikog kupca kako bi se na tržištu prodao ugalj u mjeri u kojoj bi mogli da zadržimo hiljadu ljudi, ali ne treba se samo oslanjati na to. U ovom trenutku moramo iskoristiti i šanse na susjednim tržištima“, kazao je on.


Izvršni direktor Rudnika, Slavoljub Popadić, kazao je da se intenzivno treba raditi na promjeni upravljačkog modela.

„Do sada je upravljanje u Rudniku bilo previše skoncentrisano na pojedince. Rudnik treba da ima jak menadžerski tim, sastavljen od ljudi sa znanjem i integritetom, uzajamnim povjerenjem i poštovanjem. Mi radimo na stvaranju profesionalnog tima koji crpi energiju iznutra“, rekao je on.

Taj tim, naveo je Popadić, treba da se sastoji od dobrih i posvećenih ljudi kompanije i da ta klima uzajamnog povjerenja i poštovanja ide sa vrha do dna kompanije i obratno.

„Tako ćemo biti višestruko brži i snažniji. Zaposleni rudnika i ovaj grad zaslužuju prosperitet Rudnika uglja u svakom smislu, a upravo je to naša misija koju želimo da ostvarimo zajedno. Vjerujem da će u narednih nekoliko godina Rudnik izaći iz ozbiljnih finansijskih problema u kojima je trenutno, i da će funkcionisati kao snažna i zdrava kompanij“, dodao je on.

Iz Rudnika uglja su podsjetili na svoj društveno-odgovorni angažman, a na svečanosti plakete su uručene radnicima godine Jakiću Željku, Alavaću Neđmedinu, Damjanoviću Slavoljubu, Živanoviću Miomiru i Petroviću Dušanki.

Пратите нас на

Коментари0

Остави коментар

Остави коментар

Правила коментарисања садржаја Портала РТЦГВише
Поштујући начело демократичности, као и право грађана да слободно и критички износе мишљење о појавама, процесима, догађајима и личностима, у циљу развијања културе јавног дијалога, на Порталу нијесу дозвољени коментари који вријеђају достојанство личности или садрже пријетње, говор мржње, непровјерене оптужбе, као и расистичке поруке. Нијесу дозвољени ни коментари којима се нарушава национална, вјерска и родна равноправност или подстиче мржња према ЛГБТ популацији. Неће бити објављени ни коментари писани великим словима и обимни "copy/paste" садрзаји књига и публикација.Задржавамо право краћења коментара. Мање

Да бисте коментарисали вијести под вашим именом

Улогујте се

Најновије

Најчитаније